Parliamo di diversificazione e trasformazione digitale con Mark Rooker di Mollart Cox

Nonostante gli eventi degli ultimi due anni, Mollart Cox Engineering Ltd. ha effettuato investimenti significativi e creato nuove opportunità per garantire di continuare ad aggiungere valore reale ai propri clienti esistenti e acquisirne di nuovi. Il produttore ha recentemente incontrato Mark Rooker, Operations Manager di Mollart Cox, per saperne di più su come la società di ingegneria si è diversificata e su come le tecnologie digitali siano state in prima linea in questa spinta.

Mollart Cox è uno dei più grandi subappaltatori privati ​​di macchinari nel Regno Unito. Dal suo stabilimento di 50.000 piedi quadrati a Chesterfield, il personale qualificato di oltre 60 persone di Mollart Cox fornisce prodotti a una vasta gamma di settori, tra cui petrolio e gas, nucleare, difesa, idraulica, fuoristrada e aerospaziale.

Le specializzazioni di Mollart Cox includono:

Con oltre 20 anni di storia nella produzione di componenti di precisione, Mollart Cox è tradizionalmente un subappaltatore di lavorazioni meccaniche. Ma come ha spiegato Mark, negli ultimi 18 mesi l’azienda ha effettuato investimenti significativi e ampliato seriamente le proprie capacità.

Mark ha affermato che “sebbene la lavorazione in subappalto sia qualcosa in cui Mollart Cox è estremamente brava e che può essere redditizia, può anche essere piuttosto impegnativa in termini di tempi di consegna”. Ecco perché quando si è presentata l'opportunità di intraprendere un lavoro per produrre un gran numero di prodotti finiti, il team di Mollart Cox l'ha colta a piene mani.

Dopo aver completato con successo l'elevato volume di ordini di ricambi e aver soddisfatto il cliente nel processo, Mollart Cox ha ora deciso di aggiungere più valore ai propri clienti.

In soli 18 mesi, Mollart Cox è passata da una fresatura molto ridotta a possedere cinque fresatrici avanzate, che vanno da tavole lunghe 1.250 mm fino a letti lunghi 9.500 mm. Tutto questo fa parte dell'investimento di 1,25 milioni di sterline della società di ingegneria in nuove tecnologie e capacità per aiutarla a diversificarsi ed essere in grado di completare lavori a valore aggiunto. Mollart Cox vanta ora una fresatrice a banco Correa Norma 45, un RoboJob e un tornio Nakamura WT150II a 8 assi, oltre ad altri macchinari avanzati.

Inoltre, Mollart Cox ha investito nel proprio personale per garantire risultati migliori ai clienti. Ad esempio, la società di ingegneria dispone ora delle conoscenze specialistiche interne per applicare rivestimenti specializzati ed eseguire lavori di trattamento termico specializzati. Pertanto, anziché affidarsi a Mollart Cox solo per una determinata parte del processo complessivo del prodotto finito, l'azienda può ora evadere ordini di prodotti chiavi in ​​mano, ottenendo risultati migliori e più efficienti per i clienti.

Tuttavia, durante la nostra intervista, Mark ha illustrato come Mollart Cox abbia lottato per reclutare nuovi talenti a fronte della continua carenza di manodopera e di competenze che affligge il settore manifatturiero. Come ci ha detto Mark, “nonostante volesse aumentare il proprio personale e i ruoli pubblicitari, l’azienda ha dovuto affrontare sfide quando si tratta di assumere personale qualificato in fabbrica”. Di conseguenza, oltre ad assumere attivamente apprendisti (Mollart Cox ne ha tre al momento in cui scrivo), "l'azienda sta migliorando le proprie competenze internamente e ha formato con successo numerose persone per diventare operatori di macchine qualificati", ha affermato.

Strumento di bilanciamento del motore Aero Jet. Fornito e completamente lavorato internamente presso Mollart Cox Engineering

Per sostenere le sue ambizioni di diversificazione, Mollart Cox si è concentrata anche sugli investimenti nelle tecnologie digitali. In qualità di responsabile delle operazioni, Mark è un'area di cui ha guidato lo sviluppo.

Dopo aver esaminato i processi e i sistemi esistenti di Mollart Cox dopo il suo ingresso in azienda nel 2019, a Mark è apparso presto chiaro che l'azienda aveva bisogno di una solida base digitale se voleva realizzare le sue ambizioni di diversificazione. Nel febbraio 2020, Mollart Cox ha compiuto un enorme passo avanti nel suo percorso digitale investendo in Access FactoryMaster MRP.

Oggi, a soli due anni dall’implementazione, Mark afferma che l’azienda sta già beneficiando in numerosi modi.